駆け出しマネジャーの成長論 を読んだ

駆け出しマネジャーの成長論 - 7つの挑戦課題を「科学」する (中公新書ラクレ)

おすすめされた本にあったので読んだ。

知りたいことがまとまっていてよい本だった。

部下のタイプを「マネージャーからみた部下の伸びしろ（マネージャーの期待）」と「本人の成長意欲」の2軸で4象限にわけた図が参考になった。

• 伸びしろ 高、成長意欲 高 → 右腕さん
• 伸びしろ 低、成長意欲 高 → もう一歩さん
• 伸びしろ 高、成長意欲 低 → 次の右腕さん
• 伸びしろ 低、成長意欲 低 → 粛々さん

粛々さんは大きく伸ばすにはかなりのリソースが求められるが、そこに時間をかけるよりは、モチベーションを大きく損なわないように日々の声がけをするとあった。